Vezetői és csapatfejlesztő programok HR-nek, fokozódó terhelés idejére
A gyorsan változó technológiai és szervezeti környezet nemcsak új működési formákat hoz, hanem tartós nyomást a vezetőkre és a csapatokra is.
Az Art-based, élményalapú programok, a kreatív önkifejezés módszertanával támogatják
- a stresszkezelést,
- a rezilienciát,
- a munkavállalói élményt
- a vezetői eredményességet.
Az együttműködés egy rövid egyeztetéssel indul. Az Ajánlat
az aktuális kihívások feltérképezése és
igények megismerése, beazonosítása után
és cégre szabottan készül el.
Miért aktuális ez most?
Amikor növekszik a terhelés, nemcsak a teljesítmény kerül veszélybe.
A kommunikáció minősége, az együttműködés, a vezetői jelenlét, a kapcsolódás és a munkavállalói élmény is érzékenyebbé válik.
Ilyenkor különösen felértékelődnek azok a programok, amelyek nemcsak tudást adnak át, hanem gyorsan láthatóvá teszik a
- működési mintákat,
- oldják a megszokott kommunikációs sémákat, és
- olyan beszélgetéseket indítanak el, amelyek egy hagyományos tréninghelyzetben sokszor nehezebben születnek meg.
Kinek lehet ez különösen aktuális?
Elsősorban olyan HR vezetőknek és döntéshozóknak, akik a szervezet aktuális kihívásaira keresnek a megszokottól eltérő módszertanú, élményalapú, vállalati közegben is jól működő fejlesztési megoldást.
Milyen helyzetekre ajánljuk az Art-Based, kreatív önkifejezésre épülő programokat?
- stresszkezelés és reziliencia erősítése
- burnout prevenció
- munkavállalói élmény javítása
- vezetői kompetenciák fejlesztése
- együttműködés és kommunikáció erősítése
- változásokhoz való alkalmazkodás támogatása
- megtartás és stabilabb szervezeti működés
Nem dobozos tréningmegoldásokat ajánlok, hanem az adott szervezet aktuális helyzetére szabott fejlesztési programot.
Kinek lehet ez különösen aktuális?
Elsősorban olyan HR vezetőknek és döntéshozóknak, akik a szervezet aktuális kihívásaira keresnek a megszokottól eltérő módszertanú, élményalapú, vállalati közegben is jól működő fejlesztési megoldást.
Milyen helyzetekre ajánljuk az Art-Based, kreatív önkifejezésre épülő programokat?
- stresszkezelés és reziliencia erősítése
- burnout prevenció
- munkavállalói élmény javítása
- vezetői kompetenciák fejlesztése
- együttműködés és kommunikáció erősítése
- változásokhoz való alkalmazkodás támogatása
- megtartás és stabilabb szervezeti működés
Az együttműködés lehetséges formái
Stresszkezelés, reziliencia, munkavállalói élmény programok
Art-based, élményalapú programok, amelyek a kreatív önkifejezés módszertanát használva segítik a résztvevőket abban, hogy tudatosabban reagáljanak a fokozódó terhelésre, jobban kapcsolódjanak önmagukhoz és egymáshoz, és stabilabban működjenek a változó környezetben.
Fejlesztési folyamatok – vezetői kompetenciák élményalapú fejlesztése
Komplexebb, többmodulos programok vezetőknek és csapatoknak olyan témákban, mint az önreflexió, együttműködés, visszajelzés, kommunikáció, érzelmi intelligencia és változáskezelés.
Belső trénerképzés
Ha a szervezet hosszabb távon házon belül is szeretné alkalmazni az egyyedülálló Art-based, élményalapú szemléletet és eszköztárat, erre is van lehetőség. A folyamat közös tudásalapot, saját élményt és módszertani feldolgozást is tartalmaz.
Miért lehet hatásos ez a megközelítés?
A gyorsan változó környezetben nemcsak új tudásra van szükség, hanem nagyobb alkalmazkodóképességre, tudatosabb működésre és jobb minőségű kapcsolódásra is.
Az art-based, kreatív önkifejezés módszertana abban segít, hogy a résztvevők ne csak beszéljenek a stresszt okozó jelenségekről, hanem gyorsan és érzékelhetően találkozzanak azokkal a működési mintákkal is, amelyek a mindennapjaikat formálják.
Az art based program során szerzett élmények segítenek abban, hogy a résztvevők a felismeréseiket viselkedési és gondolkodásbeli változtatásokba is átültessék.
GYAKORI KÉRDÉSEK / FAQ
Ez terápiás program?
Nem. Ez vállalati környezetre szabott, strukturált fejlesztési folyamat.
Szükséges hozzá rajztudás vagy különleges kézügyesség?
Nem. Itt nem az számít, ki mit és milyen szépen alkot, hanem az, hogy a folyamat mit tesz láthatóvá az egyéni és csapatműködésből.
Rajzelemzés történik?
Nem. A fókusz nem az elkészült alkotások elemzésén, hanem a folyamat során megjelenő felismeréseken, reakciókon és tanulságokon van.
Hogyan készül az ajánlat?
Az ajánlat minden esetben egy rövid kérdőív és egy 20 perces igényfeltáró beszélgetés után készül el, az aktuális szervezeti helyzethez igazítva.
Miben hozhat változást egy ilyen program?
- erősödik a vezetői önreflexió
- javul a kommunikáció minősége
- tudatosabbá válik a csapatműködés
- csökkenek a félreértésekből fakadó feszültségek
- növekszik a bizalom és az együttműködés
- javul a reziliencia és az alkalmazkodóképesség
- a munkavállalói élmény megélhetőbbé válik
Ki dolgozik a szervezettel?
Sugta Klára vagyok,
business és management coach, tréner, komplex művészeti terapeuta.
Több mint egy évtizedes tréneri és coaching tapasztalattal, valamint multinacionális vezetői háttérrel dolgozom vezetőkkel, csapatokkal és szervezetekkel.
Az együttműködés menete
1.
Rövid előzetes kérdőív
Néhány célzott kérdés segít abban, hogy a konzultáció már valóban az aktuális helyzetről szóljon.
2.
20 perces online konzultáció
Ezen az egyeztetésen átbeszéljük, milyen kihívásokra keresnek választ, kiket érint a fejlesztés, és milyen forma lehet most a leghasznosabb.
3.
Személyre szabott ajánlat
Az ajánlat minden esetben az igények megismerése után készül el. Nem kész csomagokkal dolgozom, hanem az adott szervezet helyzetére és céljaira szabott javaslattal, amelyet egy közös értelemzés során együtt alakítunk és véglegesítünk az ügyfelünkkel.
Kezdjük egy rövid beszélgetéssel!
Gondoljuk át együtt, milyen fejlesztési program tudna valóban kapcsolódni az Önök aktuális helyzetéhez! Az első lépés egy rövid online egyeztetés.
Az ajánlat minden esetben az előzetes egyeztetés után, egyedi igények alapján készül el.